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  • 建房子不如搞醫美!蘇寧環球“退地”轉型,年內股價暴漲223%

    童潔
    2021-05-31 22:06:08
    來源: 時代財經
    在成為醫美領頭羊之前,蘇寧環球恐怕還難以撕掉“地產商”的標簽。

    VCG111332046519.jpg圖片來源:視覺中國

    轉型醫美的口號喊了5年,蘇寧環球終于在最近憑借醫美概念吃到了資本市場的紅利。

    5月的最后一個交易日,蘇寧環球以11.09元/股的價格收盤,單日漲幅4.72%。4月以來,類似的增長是蘇寧環球的常態,3月末,蘇寧環球的股價還只有3.98元/股,短短兩個月的時間,蘇寧環球股價翻了近兩倍。雪球數據顯示,年初以來,蘇寧環球股價漲幅已達到223.32%。

    搭上醫美概念“快車”是蘇寧環球脫穎而出的主要原因。去年以來大熱的“顏值經濟”沖擊著資本市場,愈來愈多醫美概念股受到投資者的青睞,今年兩會期間,蘇寧環球董事長張桂平喊出“打造亞洲第一醫美品牌”目標,成功讓資本的目光聚焦到蘇寧環球身上。

    不過,根據國金證券研報數據顯示,與發達國家相比,國內醫美滲透率還只有3.6%,行業尚處于高速發展周期。這意味著,若堅定要轉型醫美,蘇寧環球還有很長的一段路要走。而在成為醫美領頭羊之前,其恐怕難以撕掉“地產商”的標簽。

    五年后醫美將成唯一主業

    無論是面對投資者,還是大眾,蘇寧環球都在竭盡全力說好它的醫美故事。

    “未來蘇寧環球專注做醫美,5年內實現醫美第一主業,5年后醫美將成為蘇寧環球的唯一主業,成為亞洲醫美領軍企業?!睂τ谔K寧環球的醫美之路,張桂平已經有了非常清晰的規劃,他在華泰證券的調研活動中表示,接下來的兩年,蘇寧環球會在醫美業務上投入百億資金。

    不僅如此,蘇寧環球財務負責人王偉還指出,醫美業務必須一炮打響,并購不做小的標的,要做就做好的,關注焦點也會集中在行業的區域龍頭、知名連鎖和知名機構。

    其實,早在2016年,蘇寧環球就對外展示出醫美野心,并趁熱打鐵做了一波“收割”。

    2016年,蘇寧環球先是斥資2.9億元認購韓國ID健康集團30.5%股權,雙方共同成立蘇亞醫療進攻內地醫美市場,后與醫美器械巨頭Syneron簽署戰略合作協議,還成立50億元的鎮江蘇寧環球醫美產業基金,接連收購美聯臣、廣州妍雅等4家醫美醫院及診所股權。

    第二年,蘇寧環球進一步擴大醫美版圖,通過名下孫公司,蘇寧環球出資6356萬收購上海天大醫療美容醫院有限公司(以下簡稱“天大醫療”)90%股權。彼時蘇寧環球認為,天大醫療擁有“面部骨骼輪廓整形技術”資質,能夠與韓國ID健康集團醫美技術形成協同效應,幫助蘇寧環球醫美業務快速增長。

    一系列操作后,蘇寧環球完成了在醫美行業的初步布局,業務主要分布在北京、唐山、石家莊和無錫市場。但是,蘇寧環球的醫美腳步也停留于此,2017年收購天大醫療后,其再無新的擴張動作。

    蘇寧環球高管在華泰證券調研中坦言,2016年至2018年,電影等文化產業耗費了蘇寧環球大量的資金和精力,加上去年疫情的影響,醫美業務停滯了一段時間,直到2020年末,方才正式加速啟動醫美業務。

    今年開始,蘇寧環球計劃摒棄文化產業,全力沖刺醫美。據悉,其成立了規模為30-40人的并購團隊,由張桂平親自帶領,正在全國范圍內網羅適合的收購標的。蘇寧環球高管稱,“并購團隊每天工作時長不少于18小時,7天連軸轉,相信不用太長時間,就會有并購落地”。

    在蘇寧環球看來,醫美行業有著可觀的利潤回報,十年前可達到30%左右,即便是現在人力成本水漲船高的情況下,仍可達到10-15%的凈利率水平。這亦是讓蘇寧環球下定決心要轉型成為醫美企業的重要因素。

    接下來,蘇寧環球計劃逐步將表外醫美項目并入上市公司。同時,快速復制醫美醫院,5年后,完成醫院數量要達到三位數的目標,蘇寧環球相信,屆時醫美業務的利潤收入將與地產業務持平,甚至超過地產業務。

    地產“輸血”醫美

    與堅決布局醫美有所不同,蘇寧環球對房地產業務似乎是“愛恨交加”,數年前,蘇寧環球就曾萌生退出房地產的念頭,但到目前為止,其依然無法脫離房地產。

    蘇寧環球最早提出轉型是在2013年,那時,醫美還未興起,蘇寧環球定下“大金融、大健康、大文體”的轉型戰略。自此之后,房地產土地市場鮮少看到蘇寧環球的身影,2014年至今,其唯一的新增土儲,還是張桂平為“搭救”弟弟張近東而收購了蘇寧易購旗下位于西安的項目。

    而相比收購蘇寧易購西安項目,外界更為熟知的是蘇寧環球轉型以來的兩次退地。

    今年2月,蘇寧環球發布一則公告,表示因安徽蕪湖商業辦公樓市場現狀及未來發展預期,項目消化可能存在較大風險,其擬退還10年前以29.2億元總價拿下的一宗商業辦公用地,這次退地將造成蘇寧環球虧損約2.68億元。

    在此之前的2016年,蘇寧環球也有過同樣的退地動作。當時,昆明市五華區人民政府發布昆八中地塊招商項目書,招商項目書顯示,蘇寧環球于2010年12月競得該地塊,但其在后來提出退地申請,昆明市政府亦同意退地,但需扣除蘇寧環球參加地塊競買時繳納的土地保證金4.74億元。

    兩次不計成本的退地,加上高管們不止一次公開對外表示要將資金投向更有潛力的領域,蘇寧環球幾乎將“去地產化”的心思攤在了太陽底下。然而,真正執行起來,退出房地產卻不是一件容易的事。

    時代財經查閱蘇寧環球年報發現,到2020年年末,房地產業務仍舊是其收入的主要來源,且2018年以來,房地產業務收入占比還在不斷增加。年報顯示,2018-2020年,蘇寧環球房地產業務營收分別為29.62億、36.47億和40.41億,在整體收入中的占比分別是91.32%、92.93%及94.24%。

    反觀包含醫美業務在內的其他業務收入,呈現出來的是占比逐年下降的趨勢。2018年,蘇寧環球其他業務營收為6225.52萬,占整體收入的1.92%;2019年,該項收入大幅下降35.55%,營收降至4012.3萬,占比為1.02%;2020年,其他業務項的營收有所增長,至4184.45萬,但在整體收入的占比進一步下滑,僅0.98%。

    可見,房地產業務在蘇寧環球有著無可替代的地位。更為重要的是,在醫美業務形成氣候之前,蘇寧環球需要房地產業務為其提供源源不斷的“彈藥”。

    蘇寧環球高管透露,目前蘇寧環球手中還有大量房地產可售資源,可回款約600億,未來這些資金的投資去向就是醫美領域。

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